TwitterPremesso che la Giunta Comunale è competente, a’ sensi degli artt. 5 e 6 della Legge 127/97, a definire lo schema organizzativo dell’Ente e ad
istituire l’area delle posizioni organizzative, nonché a definire i requisiti di accesso alle nuove posizioni direttive previste, si elabora la seguente bozza di accordo
decentrato:
ACCORDO
Una volta istituite le Posizioni Organizzative, si procederà come segue:
- verrà predisposto un avviso interno (7 giorni di pubblicazione ufficiale) da notificare a tutte le ex 7.e e 8.e qualifiche funzionali (categoria D) riportante le Posizioni Organizzative nonché i requisiti di accesso alle medesime;
- ogni dipendente che vorrà presentare domanda per una o più posizioni organizzative potrà farlo, con istanze diverse, allegandovi curriculum professionale e motivazioni
personali a supporto di ogni singola domanda; - raccolte le domande pervenute in tempo utile per ciascuna Posizione Organizzativa, il Comitato di Direzione, provvederà all’individuazione dei titolari da proporre al
Sindaco per l’incarico formale, adeguatamente motivato, previa consultazione dei Direttori di Settore riuniti in Conferenza ed eventuali colloqui con gli interessati da
parte del Direttore Generale; - il decreto di nomina avverrà a cura del Sindaco e, in fase di prima applicazione, avrà durata dal 1° gennaio al 31 dicembre 2000;
- ai titolari delle posizioni, a’ sensi dell’art. 10 dell’Ordinamento Professionale, verrà corrisposta un’indennità di posizione ed un’indennità di
risultato; - la valutazione delle posizioni avverrà a cura del Nucleo di valutazione – da costituire o confermare per l’anno 2000 – sulla scorta dell’allegata
ipotesi metodologica; - vengono individuate 3 fasce economiche sulla scorta dei punteggi attribuiti a ciascuna posizione, così come sotto riportato:
PUNTEGGIO FASCIA ECONOMICA
da 100 a 300 Lit. 17.500.000
da 301 a 400 Lit. 21.000.000
da 401 a 500 Lit. 25.000.000
8. la valutazione dei risultati raggiunti e dei comportamenti manageriali dei dipendenti incaricati avverrà, sulla scorta dell’allegata ipotesi
metodologica.
L’indennità di risultato verrà erogata a fine esercizio 2000 e sarà corrispondente ad un valore fra il 10% ed il 25% dell’indennità di
posizione.
IPOTESI METODOLOGICA PER ANALIZZARE
POSIZIONI DI RESPONSABILITÀ ORGANIZZATIVA
Utilizzo di 8 fattori d’analisi e ponderazione del loro peso attraverso punteggi diversificati.
Classificazione delle valutazioni attraverso una scala di giudizio sinteticamente rappresentata in 5 posizioni.
| FATTORE | PONDERAZIONE | PUNTEGGIO DEI GRADI | PUNTEGGIO MIN-MAX PONDERATO |
| 1) Importanza della direzione di strutture | 20% | 100 - 500 | 20 - 100 |
| 2) Responsabilità e conseguenze degli eventuali errori commessi | 10% | 100 - 500 | 10 - 50 |
| 3) Necessità di coordinamento | 10% | 100 - 500 | 10 - 50 |
| 4) Capacità profes-sionale richiesta | 10% | 100 - 500 | 10 - 50 |
| 5) Complessità dei processi operativi diretti | 15% | 100 - 500 | 15 - 75 |
| 6) Profili dell’utenza interessati | 15% | 100 - 500 | 15 - 75 |
| 7) visibilità esterna della funzione | 10% | 100 - 500 | 10 - 50 |
| 8) Necessità di integrazione interna con le altre direzioni | 10% | 100 - 500 | 10 - 50 |
| TOTALI 100% | VARIABILITA’ DEL PUNTEGGIO TOTALE 100-500 | ||
| PEG: raggiungimento degli obiettivi | Caratteristiche | ||||
| 30% | 30% | 40% | |||
| Sindaco | G.C. | Assessore | Direttore Generale | Nucleo | Direttore di Settore |
N.B.: le CARATTERISTICHE qui sotto elencate sono del tutto esemplificative ed indicative:
- flessibilità
- capacità di valutare i propri collaboratori
- capacità di utilizzare il proprio tempo lavoro
- prediposizione all’innovazione
- capacità di approfondimento culturale
Il metodo, infatti, richiede ai Direttori di Settore la scelta di più fattori di valutazione e di coefficienti di ponderazione (scelta libera).
Poiché si ritiene che la percentuale relativa al raggiungimento degli obiettivi debba assumere un ruolo sempre più consistente, si prevede, sin da ora, la seguente ripartizione per l’anno 2001: